*Описание тренинга

Подробно о тренинге:

В ходе обучения участники узнают:
- Какой должна быть система оплаты труда в новых экономических условиях, чтобы она была эффективной и какие изменения нужно провести?
- Как разработать цели компании и подразделений?
- Как разработать систему грейдов и скорректировать постоянную часть ЗП, позволяющую сохранять ценных сотрудников в компании и мотивирующую на рост результативности и профессионализма?
- Как разработать сбалансированную и дифференцированную систему вознаграждения на оcнове KPI?

Ценность программы для участников: получение знаний и инструментов, наиболее актуальных на сегодняшний день в мировой практике, умение применить все полученные инструменты в своей компании. 
Ценность программы для компании: повышение результативности бизнеса. По данным исследований внедрение на предприятии системы оплаты по результатам повышает результативность бизнеса на 15-25%.

Формы работы: семинар проходит в формате мастер-класса, теоретический материал, работа с раздаточными материалами, упражнения, case-study, разбор конкретных примеров.

В программе:

Разработка reward strategy – стратегии управления ЗП. Разработка карты целей компании

Оптимизация постоянной части заработной платы на основе формирования системы грейдов

Разработка системы вознаграждения, направленной на достижение целей

Практикумы.
- Анализ ситуации, карты целей компании.
- Проведение оценки должностей, рабочих мест по балльно-факторному методу. Разработка системы грейдов в соответствии с профилем организации: производство, оптовая торговля, розничная, услуги.
- Формирование системы вознаграждения для руководителей во взаимосвязи картой целей. Презентации. Обсуждение.

Практическим заданиям будет уделено до 40 % времени!

В пакет участника входят:

• Обучение (в современном комфортабельном зале с кондиционированием)
• Раздаточный материал (в печатном виде)
• Книга Ветлужских Е.Н. «Мотивация и оплата труда. Инструменты. Методики. Практика»
• Деловые аксессуары
• Кофе-паузы
• Одноместное проживание в современном отеле
• Питание (завтрак, ужин)
• Экскурсия
• Вечер-коктейль с бизнес-тренером

Стоимость участия — 6340,00 грн.

 

ПОСТРОЕНИЕ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ И ОПЛАТЫ ТРУДА: разработка карты целей, грейдирование, вознаграждение по результатам (г. ЯЛТА)

  • Направление: Менеджмент, управление компанией
  • Стоимость: 6 340 UAH
  • Дата проведения: 2010-09-02
  • Место проведения: Kiev, Ялта
  • Продолжительность тренинга: ч.
  • Документ: Сертификат
  • Контактная информация:
Kiev, Ялта Контактное лицо: Сергей Шиповалов, Анастасия Пичугина
Телефон\факс: (044) 507-2228, 537-0651
e-mail: seminar@mediapro.com.ua
 

Please sign in or signup to add comments.