Подробно о тренинге:

1. Теоретические основы управления проектами
Регулярная и проектная деятельность компаний. Что значит управлять проектом? Определение проекта и его жизненный цикл. Основные понятия проекта (Задача, Фаза, Веха, Трудозатраты, Длительность, Ресурс, Затраты).
2. Планирование работ проекта
Определение способа планирования. Определение даты начала/конца проекта. Определение перечня работ и основных проектных вех. Структурная декомпозиция работ. Определение логических взаимосвязей работ. Оценка длительности и трудоемкости работ. Ввод ограничений работ. Типы задач.
3. Планирование ресурсов проекта
Определение ресурсов проекта (людских и материальных). Календарь ресурса. Доступность ресурса. Стоимость ресурса. Назначение ресурсов на задачи.
4. Планирование бюджета проекта
Постоянные и переменные затраты. Ставки ресурсов. Способы распределения затрат. Практические аспекты работы с бюджетом проекта и учет движения денежных потоков.
5. Анализ и оптимизация плана проекта
Использование и создание представлений для проведения анализа. Анализ длительности и стоимости проекта. Анализ использования ресурсов. Автоматическое и ручное выравнивание загрузки ресурсов. Построение критического пути.
6. Отслеживание исполнения проекта
Понятие базового плана. Работа с базовыми планами. Сбор и ввод фактических данных о ходе выполнения проектных работ. Сравнение текущего плана с базовым. Построение линии хода выполнения задач.
7. Отчетность и анализ хода исполнения проекта
Использование стандартных отчетов MS Project. Настройка дополнительных отчетов и представлений. Анализ хода проектных работ по методу освоенного объема.
8. Практические аспекты управления проектами
Типовые ошибки планирования проектов. Как предусмотреть риски в плане проекта. Что не может MS Project.

В результате тренинга слушатель будет обладает знания и умениями:

1. В области разработки планов-графиков проектов.
2. В области разработке плана финансирования проектовВ области оптимизации  загрузки участников проектов.
3. В области управления контрактами и закупками в рамках проекта.
4. В области отслеживания и  внесения изменений в план-график, план финансирования, план  управления контрактами и поставками.  

Дополнительные бонусы:

1. В процессе обучения Вы можете разрабатывать свой сетевой график.

На данном тренинге, показываются подходы и методы планирования, полученные в процессе участия наших тренеров в реальных проектах.