Подробно о тренинге:

Цель тренинга:
1. Познакомить слушателей с базовым набором методов и инструментами проектного управления, применяемыми для управления проектами в компаниях.
2. Отработать навыки работы с проектной документацией в рамках базовых процессов управления проектами компании.
В результате тренинга слушатель обладает знания и умениями:
1. В области целеопределения проектов и управления содержанием проекта.
2. В области планирования проектов и отслеживания сроков выполнения проектов.
3. В области управления затратами проекта и отслеживанием изменения стоимости проекта.
4. В области управления контрактами и поставками проекта.
Дополнительные бонусы:
1. Данный тренинг построен на основе базовых процессов внедряемых украинской ассоциацией управления проектами корпоративной системы управления проектами.
2. Пакет шаблонов проектной документации и описание базового процесса управления проектами в компании.
3. Данный тренинг поможет слушателю пройти сертификацию по системе IPMA.
Для прохождения данного тренинга рекомендуем приобрести "Руководство по вопросам проектного менеджмента"
День 1
10.00 – 11.00 Терминология основных понятий в управлении проектами и системная модель знаний.
11.00 – 12.00 Определение целей и результатов проектов. Инициация проекта.
12.00 – 13.00 Практика «Определение целей и результатов проектов».
13.00 – 14.00 Обед.
14.00 – 15.00 Жизненный цикл проекта. Формирование структурной декомпозиции работ проекта.
15.00 – 16.00 Практика «Формирование структурной декомпозиции работ проекта».
16.00 – 16.30 Определение заинтересованных сторон и формирование команды проекта.
16.30 – 17.00 Организация взаимодействия в проекте.
17.00 – 18.00 Практика «Определение заинтересованных сторон и формирование организационной структуры проекта».
День 2
10.00 – 11.00 Формирование плана работ проекта.
11.00 – 11.30 Практика «Формирование плана работ проекта».
11.30 – 12.30 Формирование плана контрактов проекта.
12.30 – 13.00 Практика «Формирование плана контрактов проектов».
13.00 – 14.00 Обед.
14.00 – 15.00 Формирование плана финансирования проекта.
15.00 – 16.00 Практика «Стоимостная оценка проекта».
16.00 – 17.00 Мониторинг и отслеживание проекта. Закрытие проекта.
17.00 – 18.00 Практика "Мониторинг и отслеживание проекта".