Подробно о тренинге:

День 1

10.00 – 11.00 Формулирование требований заказчика. Целевой план проекта.

11.00 – 11.30 Практика «Построение целевого плана проекта».

11.30 – 12.30 Оптимизация ресурсов. Решение ресурсных конфликтов.

12.30 – 13.00 Практика «Решение ресурсных конфликтов».

13.00 – 14.00 Обед.

14.00 – 15.00 Идентификация рисков и формирование плана минимизации их воздействия на проект. 

15.00 – 16.00 Практика «Разработка плана управления рисками».

16.00 – 17.00 Планирование качества реализации проекта.

17.00 – 18.00 Практика «Разработка плана управления качеством». 

День 2

10.00 – 11.00 Проведение тендеров. Прямые закупки, Закрытые торги, Открытые торги.

11.00 – 11.30 Практика «Организация и проведение тендера для проекта».

11.30 – 12.30 Управление командой проекта. Решение конфликтных ситуаций.

12.30 – 13.00 Практика «Решение конфликтных ситуаций».

13.00 – 14.00 Обед.

14.00 – 15.00 Отслеживание хода выполнения проекта. Обновление плана проекта. Методика освоенного объема.

15.00 – 16.00 Практика «Обновление плана проекта. Внесение изменений».

16.00 – 17.00 Формирование итогового отчета по результатам проекта.

17.00 – 18.00 Практика «Формирование итогового отчета по проекту».